确定目标市场
商业计划书的核心在于明确目标市场。通过PPT，企业可以清晰地展示其产品或服务将如何满足特定客户群体的需求。这包括对潜在顾客的深入分析，如他们的年龄、性别、收入水平、消费习惯以及他们对产品或服务的偏好。此外，企业还需要确定自己的竞争优势，以及如何与竞争对手区分开来。
制定业务模式
一个成功的商业计划书需要详细说明公司将如何运营并创造价值。PPT是展示业务模式的一种有效方式，可以用来解释公司所采用的销售渠道、分销策略和价格策略。同时，企业还应该阐述其生产流程和供应链管理，以确保高效且成本低下的运作。
评估财务状况
财务规划是任何商业计划书不可或缺的一部分。在PPT中，企业可以通过图表和数据展现其预期收益和支出情况。包括利润与亏损预测、现金流量分析以及资金需求概算等，这些都有助于投资者理解项目是否可行，并评估潜在风险。
制定执行战略
为了让观众相信你的梦想能够实现，你需要一份详尽的执行战略。在PPT中，你可以列出所有必要步骤，从启动到日常运营，再到扩张每一步都要有清晰可行的行动计划。你也应该提及你打算雇佣谁，以及你打算聘请哪些专家帮助完成这些任务。
推广策略
最后，但同样重要的是推广策略。这可能涉及社交媒体营销、网络搜索优化（SEO）、电子邮件营销或者直接上门拜访等多种方式。在PPT中，你可以展示你已经实施过哪些推广活动，并根据结果调整你的策略。此外，你也应提供关于未来几个月内推广活动的一个时间表，这样能给观众留下深刻印象。
