每次开会都感觉像是在上演我的个人秀。记得那天，我走进会议室，看到同事们都正襟危坐，眼神中透露出一丝好奇和期待。我坐在椅子上，不经意地调整了一下耳机，这个动作似乎成了我在场的标志。
会议开始了，每个人轮流发言，他们的报告内容丰富多彩，有的充满技术细节，有的则是市场分析，但无论如何，都让我感到自己像是站在舞台中央，一遍又一遍地重复着相同的话语：“一个接一个的上我”。
我听着他们的声音，渐渐地发现自己的思维也跟随着他们的声音起伏。当某人谈到产品更新时，我不自觉地说出“哦，那确实是一个很好的改进”；当另一个人讨论销售策略时，我再次听到自己说“我们可以尝试这种方式”。
时间仿佛静止了，只有我的声音不断响起，而其他人的话语却如同背景音乐一般淡出视线。在这个过程中，我意识到了一个问题：为什么总是我？为什么每次都是我？
这不是因为我特别聪明，也不是因为别人特别笨，而是因为我们都习惯了这样的角色分配。我成了那个需要表达意见、提出建议的人。而那些围绕在我的周围的人，则成为了默默支持、认真倾听者的角色。
这一切，就像是一场没有结束的戏剧，每一次开会都是新的台词，每一次发言都是新的高潮。但是，当一切结束，大家离开会议室的时候，我突然觉得有点孤独。这份孤独，是对平等参与和真正交流渴望的一种体现。
从此之后，无论何时何处，当有人问及是否愿意加入某项活动或参与某个讨论时，我都会坚定回答：“当然可以。”而且，即使只有一个人，也要先站起来，因为每个人的声音都值得被听到。
