理论上，每项任务都应得到平衡发展，但实际上，我们往往会偏向自己感兴趣或擅长的领域。这种“偏科”效率在工作中同样体现：新手可能过度注重某个方面，而老手则可能更加专注于细节。
就像健身界中的现象——新手喜欢练胸，老手喜欢练腿。侧重于某一方面的训练可以带来显著成果，但如果发展至极端，比如只关注报告撰写而忽略客户沟通，或是只处理紧急事务而忽视长远规划，那么这样的工作方式就会导致人与人之间出现差异，就像是两个不同世界的人一样。
对于那些专注于高效报告撰写的人，他们的世界可能如下：
工作效率提升显著。
他们能够迅速准确地完成报告，这让他们在团队中脱颖而出，尤其是在截止日期临近时，他们能以惊人的速度交付高质量的文件。这不仅赢得了同事们的尊敬，也让他们成为领导层眼中的宝贝。
客户满意度有待提高。
虽然他们在内部协调和管理方面表现出色，但对外部沟通能力不足。如果没有及时有效地与客户交流和反馈，这些努力可能不会转化为真正价值。
对于那些专注于深入理解并解决问题的人，他们的世界可能如下：
解决方案创新且有效。
这些个人通过深入分析问题，能够提出创新的解决方案。尽管这个过程需要时间，但是最终结果通常是令人印象深刻，并且能够带来持续性的业务增长。
项目进度控制不佳。
由于缺乏对日常运营流程的大量投入，他们有时候会错失关键信息，从而影响项目进展。但这并不意味着他们不重要，只不过需要更好地整合资源和时间管理策略。
综合来说，只集中精力在一个领域上的工作方法虽然有其优势，却也存在局限性。在现代快节奏、高竞争力的工作环境中，不仅要追求专业技能，还需具备多面向发展、灵活适应变化的心态，以便不断调整自己的工作计划，使之更加全面、有效。此外，在团队合作中，将不同成员各自强项结合起来，可以创造出更加强大的协同效应，从而达到最佳状态。