策略

策略是高层次的决策，它定义了组织或个人在长期内追求的目标。一个好的战略规划需要考虑市场环境、资源配置和风险管理等因素。它为整个组织提供了一条实现目标的大致方向，类似于军事中的总体布局。在商业领域，企业可能会制定一系列战略，如市场占有率增长、成本控制或产品创新，以应对竞争和挑战。

战术

战术则是具体执行上述策略所采取的一系列措施。它涉及到如何利用现有的资源来达到既定的目标。这是一个更为细节化的过程，需要根据实际情况灵活调整。例如，在销售方面，一个企业可能会采用多渠道销售、促销活动或者客户服务优化等战术以提高效率和增强竞争力。

行动

行动是将以上两者的结果转化为实际操作步骤。这是最底层的实施层面，每个任务都必须明确其完成标准和时间表。在这个阶段，上级领导通常会分配具体责任给下属，并监督他们是否按时按质完成工作。此外，这里还包括日常运营管理，如项目管理、人力资源调配以及财务预算控制等重要环节。