目标型计划

目标型计划是指围绕着具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的目标进行制定的计划。这种类型的计划通常会根据企业或个人设定的长期与短期目标来进行细化分解，从而确保每一步行动都是为了最终达到既定目标。例如，一个公司可能会制定销售额增长20%的年度目标，并将这个大目标进一步细化为季度和月度的小步骤，以便更好地监控进展情况。

过程型计划

过程型计划则侧重于描述完成某项工作或项目所需采取的一系列步骤。这类计划通常包含了明确的任务清单以及执行这些任务需要遵循的流程。在日常生活中，家务清单就是一个典型的过程型规划，它帮助我们有序地完成所有必要但繁琐的家庭事务。同样，在企业管理中，生产流程图也是过程型规划的一个例子，它详细说明了从原材料到成品各个阶段所需执行的手续。

输出型计划

输出型计划主要关注的是产出结果，而不是如何去达成这些结果。这类规划强调的是“要做什么”，而非“如何做”。在教育领域，这种类型的规划非常重要，因为它帮助教师设计课程内容和学习活动，使学生能够通过实际操作掌握知识点。在软件开发领域，输出型规划也很常见，比如项目经理可能会制定一份功能需求文档（Functional Requirements Document），列出产品应该具备哪些特征，但并不涉及具体实现方式。