在现代企业管理中，创新思维的培养成为了提升企业竞争力的关键。如何有效地激发普通员工的创造力和创新能力，是许多企业面临的一个挑战。通过制定合理的工作计划，引导普通员工参与到创新活动中来，可以为企业带来巨大的益处。

1. 价值观与文化

任何一个成功的创新体系都需要建立在强有力的组织价值观和文化之上。这种文化应该鼓励风险承担、尝试新事物，并且对失败持开放态度。这要求领导层首先树立榜样，以实际行动展示他们对创新的重视程度。在日常生活中，无论是小规模还是大型项目，都应不断反馈并学习，从而形成一种持续改进的环境。

2. 普通员工工作计划简短

对于普通员工来说，其工作通常涉及到日常任务执行，而这些任务往往是已经明确划分好的范围内进行操作。但如果能够将一些时间用于探索未知领域或者提出解决方案，那么这将极大地激发其潜能。此外，为每个团队成员设定个人目标，也可以促使他们从不同的角度思考问题，从而产生更多创意。

3. 创新训练与研讨会

提供专门针对普通员主管的一系列培训课程，如设计思维或lean startup等，这些课程不仅能够提高他们解决问题的能力，还能让他们学会如何快速迭代产品或服务。当这些技能被应用于日常工作时，它们就变成了推动业务增长的手段之一。

4. 跨职能团队合作

跨职能团队合作是一个重要的手段，不仅能够增强多学科知识互补性，还能促进不同背景的人之间交流思想，从而产生更具原创性的想法。例如，将销售、市场营销和工程部门组建起来，就可以共同开发出满足客户需求且具有竞争力的产品。

5. 激励机制

有效地激励系统也是推动创新行为的一种手段。在奖励方面，可以考虑给予额外津贴、晋升机会或公认荣誉以表彰那些提交了优秀想法或实现了显著改进的人。此外，对于那些因为提出了不够成熟但可能具有潜力的大胆想法者的支持也同样重要，因为这有助于打破惯性思维模式，鼓励更多人去冒险尝试新事物。

总结：

通过建立一套全面的策略，我们可以帮助普通员工开启自己的内在潜力，使其成为驱动公司前进的力量源泉。不断加强沟通协调，加快信息流转，让每个人的声音都得到听到和尊重，这是实现真正意义上的“人人都是创新者”的基础。而随着时间的推移，一旦这种文化深入人心，那么即便没有特定的“创新月”这样的活动，每位员工都会成为无形中的“创意工程师”，为公司带来持续发展所需的大量好奇心和革新精神。