理论上，工作计划应该全面、协调，但实际上，每个人的兴趣和需求都是独特的。因此，不同的人可能会在自己的工作计划中倾向于侧重某些方面，这种“偏科”现象在职场中也是常见的。
在职场中，有人可能会发现新手喜欢侧重于项目管理，而老手则更注重团队合作。从一个角度看，这是一个侧重于细节处理的人和一个侧重于宏观规划的人。如果把项目管理练到极致和把团队合作练到极致，他们将逐渐走向两个不同世界吗？
对于那些只关注项目管理的人，他们的世界可能是这样的：他们总是在寻找提高效率的方法，无论是在日程安排还是资源分配上，都希望能够最大化地利用时间和人力。这种专注可以让他们成为公司中的高效执行者，但也可能导致他们忽视了与同事之间建立良好关系所带来的长期收益。
而对于那些只关注团队合作的人，他们的世界可能是这样的：他们总是在寻求如何增进团队成员之间的情感联系，无论是在会议室还是办公桌前，都希望能够营造一种温馨友好的氛围。这使得他们成为公司中的凝聚力强大者，但也可能导致他们忽略了具体任务完成时所需的手段。
综合来看，只因为工作计划上的侧重点不同，两者的世界就会发生很大的不同。在现实的职场中，如果一味追求个人成就，那么很可能失去团队成员间紧密合作所带来的优势；而如果过分强调团结，则有风险无法有效推动项目进展。那你认为，把项目管理练到极致和把团队建设练到极致，谁更符合当前社会（或企业）的需求呢？
