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随着互联网等技术的普及与成熟，其被不断地应用到各行各业当中，并且大部分都碰撞出了精彩的火花。对于健身行业来说，互联网的功能目前也有所应用，比如在各大应用商店都可以看到各种用于健身的APP，而且有很多还很受欢迎，健身似乎加入了互联网元素之后，变得丰富多样起来。但著名经济学家宋清辉对《中国商界》杂志记者表示：“从很多已有的‘互联网 +产业’来看，互联网在产业中的应用就是简单的预订功能。以已经有一定规模的互联网、互联网外卖、互联网理发等行业来看，人们多是通过预约、下单的模式，让对方将服务送到家或是自行到预订的地点接受服务。”
当前，互联网在健身产业当中的应用还处于初级阶段，如健身中心大部分可以根据客户的预约情况做更为恰当的安排，健身教练也可以根据客户的情况做安排。之后，就是通过一些互联网营销模式如分享可获得优惠券、积攒可以获得礼品、积分可以当钱花、抢红包等模式，进行各式各样的营销。宋清辉说：“对销售实体产品的服装、设备行业而言，合理使用电商、强化用户体验是较好的模式。而对于需要用场地健身锻炼的行业领域而言，则要靠运气。健身产业拥抱互联网，最重要的还是从自身进行转变。”
那么，互联网作为一个工具，该如何发挥其特性来助力健身产业呢?“健身 + 互联网”目前大部分只是对资源进行了优化，通过大数据、硬件设备等技术，令人们参与健身更加方便，或是令人们可以更家便捷地了解一些健身方法。
互联网在健身产业的应用目前主要可以起到三点作用。第一，能让更多的人知道健身的重要性，对健身进行普及并努力转化为健身人群。第二是对健身知识的获取。第三是增加用户黏性。
目前，在健身产业当中，运用互联网最多的形式就是健身类的APP 了，很多健身 APP 都在进行着不同的尝试，也产生了各种运用模式，乐刻运动便是其中较为典型的一个。乐刻运动做的是运动商品的平台，其运用众多的会员及庞大线下流量，一方面可以产生一个比较大的运动产品需求，另外一方面则是有教练和店长这个阶层，可以在销售上做很多专业的推荐和引导，更容易降低用户的比价心理，完成利润更高的销售行为。
乐刻运动方面对《中国商界》记者表示：“乐刻的这种销售模型是新零售的逻辑，线上有会员，线下有促销，二者进行充分结合，可以实现‘线下流量’的‘电商变现’，从而爆发出更大的商业价值来。可以说，乐刻销售的也不是运动产品本身，而是一个运动的完整的装备解决方案。”
“其实不管是加互联网，抑或是加其他的技术，健身产业最重要的还是需要实现融合，其中包括技术的融合、营销的融合与服务的融合。技术需要硬件技术与软件技术相互融合，通过新的技术方式收窄运动的空间，就如同当下随处可见的迷你唱歌房一样，要建设可以满足人们基础健身需求的迷你健身房，并将这些健身房设置在人流量相对较多的写字楼;营销需要多元化，除了正常的健身营销之外，还可以将健身设备作为传播渠道进行其他产品的营销;服务，就是要让客户的体验不断提升，以此获得黏性。”宋清辉表示。