目标设定：在新的一周开始前，员工需要明确自己的工作目标。这些目标不仅要具体而可实现，而且要与公司的整体战略保持一致。例如，如果一个销售部门的员工知道自己需要达成的月度销售额，那么他就能更有针对性地安排自己的工作时间和资源。
任务分配：根据设定的目标，员工需要将自己的工作任务进行合理分配。这可能包括短期和长期的任务，以及紧急和非紧急的任务。通过优先级排序，可以确保最重要和最紧迫的任务得到及时完成。
时间管理：有效利用时间是提高生产力的关键。在制定每天或每周计划时，员工应该考虑到休息时间、会议时间以及其他不可避免的干扰因素。此外，还应该留出一些灵活空间，以应对突发事件或额外要求。
资源调配：为了高效完成各项任务，员工还需要合理配置必要的人力、物力和财力资源。这意味着他们必须了解所有可用的工具、设备和信息，并能够在不同的情况下做出恰当选择。
进度跟踪与反馈：随着计划执行过程中，不断跟踪进度并给予及时反馈对于保证质量至关重要。在检查当前状态时，发现问题并采取措施是非常重要的。此外，与同事或上司沟通也可以帮助解决难题并改善流程。
