人力六大板块哪个最锻炼人？
1.首先第一模块是人力资源规划,很多时候这一模块会被忽略,但是这是人力资源的根基、宏观工作,尤其重要,涉及到相关的组织机构建立,人力规划方向等。
2.第二模块是招聘与配置,注意是招聘与配置,这是两大块的工作内容,“选”“用”不仅要招揽优秀人才,更要做好人岗匹配工作,使人的能力得到最大发挥。
3.第三个模块是培训与开发,也就是“育”,这对企业长久发展来说,显得尤为重要,好的培训开发工作不仅能提升员工技能,保障人才持续发展,还能增强员工信任感、价值感,最厉害的就是进行OJT建设,即人才梯队建设。
招聘与配置方面这个模块最锻炼人
招聘与配置方面最难，最锻炼人的内容相对模块算的。
这是最多人做的模块，但是要把它做好，除了专业知识以外，还需要体力劳动的，因为招聘是用很多时间来见候选人的；除了要与各部门做好沟通，还要掌握公司战略信息，要具有前瞻性。如果你很擅长沟通，又能有一定力度，也可以考虑。
办公室工作人员是最锻炼人的。，在办公室工作要领会领导意图。
2，要对领导投其所好拍马屁。
3，对同事要提防抓小辫子告黑状4，对下面来办事人员要圆滑办的就不办，能拖的就拖。
5，对领导让办的事情一定要分清楚那个是真办的。那个是个人关系办的，那个是公对公的。一定要分清楚那个急那个缓。
6.一定不要暴露自己的本钱