很多新人在加入健身行业之前,都充满了理想,认为自己能为他人带来健康,同时也能获得经济上的回报。然而,大多数的健身教练在工作中并没有太多时间进行个人锻炼,因为他们面临着比健身更重要的任务,那就是业绩目标。这一点被许多人深刻体会到了,即业绩成效几乎是衡量一个教练身份和地位的关键。在许多健身房里,老板并不关心你的专业水平,只关注你今天能够为他创造多少私教课程收入,以及这些课程是否能转化为实实在在的金钱流入。因此,很多时候,健身教练们要么忙于上课,要么参加各种会议,没有时间去追求自己的身体素质,这也是为什么一些经验丰富但体型不突出的教练现象普遍存在。

如果一个健身教练仅仅为了完成业绩而忽视顾客,并强迫他们购买昂贵的私人课程,那无疑是一种尴尬和不恰当的情况。据一些会员反映,他们经常见证着健身房里的老师频繁变动,每次换个新的老师,就像被重新“发现”一样,被要求进行体重测量,然后推销私人指导服务,这些会员早已感到疲惫不堪。

实际上,我们可以看到,在国内的大部分商业化运作模式下,无论是房产中介还是大部分的健身场所,其核心机制都是围绕销售和利润增长展开。一旦客户不能通过原来的渠道成交,他就会被转接给其他销售人员或团队,以此不断寻找新机会。这就像一名客户无法通过你手中的渠道完成交易后,你就将其转交给别的人去处理,或许还需要电话连线,让客户再次访问不同的地方。而对于那些努力帮助他人的真诚教学者来说,他们即使自己无法卖出课程,也愿意用心去指导、帮助别人,这样的付出值得我们每个人都应该感激。