市场调研是指为了了解目标市场和潜在客户的行为、偏好、需求等信息而进行的一系列活动。它对于创新创业项目来说至关重要，因为只有通过深入的市场调研，企业才能更好地理解自己的产品或服务是否符合市场需求，从而制定出合理的经营策略。

1. 了解目标市场

在撰写创新创业项目计划书时，首先需要对目标市场进行深入的了解。这包括人口统计数据、消费者行为模式、购买力水平以及他们对新产品或服务的接受程度等。通过这些信息，可以帮助企业确定自己的产品或服务是否有销路，以及如何最有效地将其推向消费者。

2. 分析竞争环境

同时，也需要分析当前这个领域内存在哪些竞争对手，他们各自拥有什么优势和劣势，以及他们如何与消费者互动。这不仅可以帮助企业避免重复其他公司已经成功解决的问题，还能为自己找到一个独特的地位，使得自己的产品或服务能够脱颖而出。

3. 识别新的商机

除了分析现有的竞争环境外，还要不断寻找新的商机，这可能是由于技术进步、新兴趋势或者社会结构变化导致的一些机会。在这些新兴领域中，没有太多直接的竞争，所以拥有先发优势的小型企业往往能够迅速占据领先位置。

4. 调整战略方向

基于上述研究成果，可以调整整个项目计划书中的战略方向。如果发现某个方面并不符合预期，那么就需要重新考虑并调整相关策略，比如改变产品设计、价格策略或者营销方式，以更好地满足顾客需求并实现业务增长。

5. 确保可行性

最后，在提交给投资者的创新创业项目计划书中，必须确保所有的数据和分析都是准确无误且具有说服力的。这不仅体现在报告文档本身，更体现在口头汇报中，对于任何关于未来发展前景的问题，都应该有准备，有详细的事后支持数据来支撑你的观点。

总结：作为一份非常关键的文件，创新创业项目计划书必须包含充分的人力资源规划和财务预测，但如果没有强大的市场调研作为基础，这一切都将是一场空谈。因此，无论是在初期还是持续运营阶段，都应当坚持不懈地进行市場調查，以便及时调整战略，为企业带来更多盈利机会。